A Satisfação do Consumidor de Eletricidade Elétrica Residencial Aumenta Por Sexto Ano

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Um aumento na assistência de interrupção de energia, juntamente com maior delineamento de tarifas, são os drivers adequados do sexto ano consecutivo de orgulho de clientes mais vantajoso com as empresas de serviços elétricos residenciais, de acordo com o estudo JD vigor 2017 elétrico de satisfação do consumidor residencial divulgado na semana final.

“O comércio de serviços públicos começou a entender totalmente a importância do prazer do cliente ao longo de vários anos, e agora muitos líderes e grupos dedicados se concentraram no aprimoramento do evento do cliente”, referido a John Hazen, diretor sênior de energia observado em Energia JD. “Um problema que passamos a comparecer, no entanto, é que o ritmo de reforçar os avanços do orgulho em serviços públicos também pode ser mais lento do que em outras indústrias”.

Média média é de 719 (em uma escala de 1.000 fatores) em 2017, um desenvolvimento de 39 elementos a partir de 2016. Um aumento de 39 pontos dentro do vigor ingrediente de confiança e confiabilidade (767) e um impulso de 48 pontos dentro do ingrediente de preço (659 ) São contribuidores fundamentais para a melhoria de ano-a-ano em satisfação padrão.

O prazer da despesa aumenta, pois os consumidores fornecem sua utilidade com rankings mais elevados para facilitar o conhecimento dos preços, a cobrança total do mês a mês e o patrimônio dos preços.

A análise descobre que os clientes de utilidade extra (66% vs. 59% em 2016) estão se tornando informações vitais através de uma queda de energia, como o motivo da interrupção, a variedade de compradores afetados e as estimativas quando a energia pode ser restaurada. O prazer geral entre os compradores que obtêm sugestões de interrupção é melhor do que entre aqueles que não adquirem esse conselho (716 vs. 683, respectivamente).

Seguem-se uma das principais conclusões do exame:

Os clientes concordam com a sua infra-estrutura de serviços públicos está sendo atualizado: uma porcentagem maior de clientela valorizada em 2017 aceita como verdadeira com sua utilidade se concentrou no aprimoramento da infraestrutura para enriquecer segurança e confiabilidade, em comparação com 2016 (sessenta e oito% vs. sessenta e três% , Respectivamente).

A factura eletrônica paga está aumentando: as mensagens de utilidade para inspirar a clientela valorizada para a circulação, longe de pagar sua fatura com uma pesquisa por correio, ajudaram a reduzir os pagamentos por correio através de recursos de três por cento ano a ano (17% vs. 20%, respectivamente).

Comunicações sem papel no impulso ascendente: menos de metade (43%) dos compradores têm em mente as comunicações de sua utilidade; Embora, a fonte de comunicação esteja mudando em todo o negócio. Ano após ano, a inserção de nota fiscal em papel tem em mente que diminuiu para 33% de 36%, enquanto houve aumento no número de consumidores que passaram sem demora para a página da internet da utilidade (15% vs. 12% em 2016) e aqueles que Adquirir e-mails de sua utilidade (25% contra 21% em 2016).

A entrada do site é móvel: mais de um terço (35%) dos clientes estão realmente acessando o site da sua utilidade, tanto com a ajuda de uma célula como através de uma pílula, o que representa um aumento de 15% em relação a 2016.

Estudar rankings

A satisfação do consumidor residencial de utilidade elétrica elétrica classifica as empresas de médio porte, grande e cooperativa em quatro regiões geográficas: Oriente, Centro-Oeste, Sul e Oeste.

As empresas dentro do segmento de utilidade de médio porte atendem entre 100 000 e 499,999 consumidores residenciais, enquanto as agências da seção de utilidade maciça atendem a 500 mil consumidores residenciais.

East RegionPPL utilitários elétricos ocupa o melhor lugar entre as utilidades tremendas na área leste pelo sexto ano consecutivo, com um ranking de 739. Con Edison (735) ocupa o segundo lugar, seguido por PSE & G (727) e valioso vigor de Maine (720).

Entre as médias empresas de médio porte no lugar do Leste, Penn Energy é o máximo com uma pontuação de 709. O vigor da montanha verde (707) ocupa o segundo lugar, enquanto o Rochester gas e elétrico (704) ocupa o terceiro lugar e a Met-Ed (701) ocupa o quarto lugar.

O poder da América do Norte e do Centro-Oeste ocupa o melhor lugar dentro da fase de utilidade significativa na área do Midwest pelo décimo ano consecutivo, com uma pontuação de 742. O poder DTE e Ohio Edison empataram 2d (728 em todos), enquanto Xcel power-Midwest (723) quarto.

Na fase de utilidade de médio porte na região do Centro-Oeste, a Kentucky Utilities é a mais alta para o 2º ano consecutivo, com classificação de 761. Louisville combustível e elétrico (743) ocupa o segundo lugar, seguido do negócio Otter Tail vigor (734) em terceiro e Lincoln elétrico Dispositivo alimentado (725) em quarto.

O clima da Região Sul da Geórgia é o mais alto no enorme segmento de utilidades na vizinhança do Sul com uma classificação de 761. A energia e a luz da Flórida (757) classifica 2d, adotada através do poder do Alabama (749) em terceiro e Entergy Louisiana (745) em quarto.

A EPB ocupa o máximo no segmento de utilidade de médio porte dentro da posição Sul pelo 2º ano consecutivo, com classificação de 761. O Entergy Mississippi (757) classifica 2d, adotado pela energia do Golfo (749) em terceiro e JEA (747) em quarto.

A missão da Região Oeste do Rio São Francisco (SRP) ocupa o melhor lugar dentro da enorme seção de utilidades no Oeste para o 16º período consecutivo de 12 meses, com uma classificação de 775. SMUD (750) classifica 2d, seguido de Portland comum elétrico (746) em terceiro E South California Edison (727) em quarto lugar.

Clark Public Utilities é o melhor da fase de utilidade de médio porte dentro da área oeste por décimo ano consecutivo, com um ranking de 776. Idaho vigor (743) ocupa o segundo lugar, adotou Seattle metropolis light (741) em terceiro e Colorado Springs Utilities (740) Em quarto lugar.

O segmento Segera Cooperativas é o máximo no segmento de cooperativas com uma pontuação de 789. NOVEC (788) classifica 2d, adotado por Sawnee EMC (786) na terceira e Cooperativa de energia elétrica do Sul de Maryland (SMECO) e Walton EMC rank fourthin em empate ( 783 de todos e cada um).

O olhar do orgulho do consumidor residencial residencial elétrico, agora em seus dezanove 12 meses, mede o prazer do cliente com as empresas de serviços elétricos usando o exame de seis componentes: poder melhor e confiabilidade; despesa; Cobrança e pagamento; cidadania corporativa; Comunicações; E operadora de clientes. O olhar está de acordo com as respostas de noventa e nove, uma centena de quarenta e cinco entrevistas on-line realizadas a partir de julho de 2016 até 2017 entre os compradores residenciais dos 138 maiores fabricantes de eletricidade em todos os Estados Unidos, que coletivamente caracterizam mais de 98 milhões de lares .

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O inventário da Nike (NYSE: NKE) subiu uma semana final de 11% após as surpreendentemente poderosas conseqüências fiscais do quarto trimestre. Listados abaixo são poucas tomadas para os comerciantes do anúncio.

O negócio dos EUA está se estabilizando

A Nike recebe abaixo da metade da receita do mercado interno. Examine isso abaixo da Armadura (NYSE: UA) (NYSE: UAA), que é dependente da geografia dos EUA para mais de oitenta% da renda. Essa lacuna ajuda a explicar por que a desaceleração do aumento da Nike tem sido mais modesta porque o mercado dos EUA enfraquece.

Três Takeaways Dos resultados de renda da Nike Inc

 

A seção continua vital para os negócios da Nike, e assim a administração foi inspirada através da melhoria dos resultados de trabalho neste trimestre. As receitas aumentaram, os ganhos aumentaram 5% e a margem bruta aumentou. Os níveis de inventário também chegaram a baixar 6% nos últimos trezentos e sessenta e cinco dias, cujos varejistas de capacidade estão mais próximos de combinar suas participações com o ritmo mais lento dos visitantes do site do cliente.

Em uma convocação convencional com compradores, os executivos observaram que, no entanto, eles observam uma forte taxa de corte com o auxílio dos companheiros de varejo da empresa e não prevêem mudanças na mudança para a pesquisa on-line.

No entanto, a Nike está preocupada com as oportunidades de crescimento ligadas à introdução de novos produtos. O lançamento da plataforma de amortecimento de sapatos Air VaporMax encontrou uma demanda sólida neste trimestre e apontou o caminho a seguir para o pipeline empilhado da empresa de lançamentos para a frente. “Se houvesse uma pergunta sobre o desejo dos compradores de alimentos por inovação de eficiência ou vontade de pagar preços de classe superior por itens que excedem suas expectativas quando se trata de desempenho e estilo”, disse o chefe de economia Andy Campion sobre o nome, ” Nossos lançamentos neste outono responderam a essas perguntas “.

A renda digital é ecocomônica

O negócio de direto para consumidor subiu 18% para todo o ano graças, especificamente, a um aumento de 30% nas vendas de comércio eletrônico. Ou não, é complicado exagerar o quão otimista é a gestão da Nike no que se refere às perspectivas de longo período deste canal. A divisão representa o mais simples de cerca de um terço do negócio comum, definiram os executivos, no entanto, levou mais de dois terços do crescimento da empresa nos 12 meses.

Por exemplo, eles referiram que as vendas transacionadas no site da Nike produzem aproximadamente o dobro do salário como compras similares na empresa atacadista – com uma rentabilidade muito maior. É por isso que a empresa está planejando duplicar a empresa direta ao consumidor ao longo do tempo. A iniciativa poderia aumentar o aumento de resultados nos EUA porque a empresa muda longe de depender de sua grande rede de parceiros de varejo atuais. Na faceta vibrante, porém, a Nike poderia alcançar essa mudança sem sacrificar a lucratividade. Neste trimestre, utilizou materiais para construir sua infraestrutura de comércio eletrônico, mas ainda conseguiu reduzir as taxas normais de trabalho.

Crescimento impulsionado por meio de mercados internacionais
Os segmentos do exterior impulsionaram o alargamento da Nike neste trimestre, com a China e a Europa Ocidental aportando boom de receita de dois dígitos. Como muitas empresas que lidam com clientes, a Nike confia em vir a ser um tipo de centro em mercados emergentes como a China. Os gastos por adulto nessas áreas são de aproximadamente 1/10 do palco, a Nike goza em economias mais ricas, deixando uma pista prolongada para bons pontos. “Com o passar do tempo”, previu Campion, “os impulsionadores macroeconômicos e a crescente paixão dos patrões para a recreação criarão habilidades ainda melhores para o fabricante da Nike desenvolver nesses mercados”.

A perspectiva da Nike em 2018 vê os mercados internacionais liderarem a maneira mais uma vez no ano fiscal de 2018. A fase dos EUA, responsável por 45% da renda hoje, ainda pode contrair ligeiramente nos próximos dois ou dois trimestres porque o negócio muda agressivamente seu foco para a promoção on-line .

Normalmente, a Nike está projetando um boom de um dígito médio a excessivo, com um único dígito, logo em ritmo com o crescimento de oito% do ano passado e nunca longe do aumento de 11% abaixo da Armadura.

E, em distinção com o seu rival menor, a margem bruta deverá aumentar substancialmente graças a ataques para lucros diretos de melhor valor e um ritmo excessivo de liberação de produto que ainda deve impulsionar significativamente as despesas de promoção padrão. O empreendimento de reestruturação da Nike irá aumentar as taxas um pouco em primeiro de ano, advertiram os executivos, no entanto, a empresa ainda está apontando para um crescimento saudável dos lucros, como o aumento ajustado do salário, em dois dígitos no ano fiscal de 2018.

Demitrios Kalogeropoulos possui ações da Nike, abaixo da Armadura (A) e sob a Armadura (Ações C). O idiota Motley possui ações e recomenda a Nike, sob a Armadura (A) e sob a Armadura (Ações C). O idiota Motley tem cobertura de divulgação.